黉舍召开中层干部会议安排部署2017年工作

3月15日下战书，黉舍在办公楼402会议室召开全体中层干部会议，对2017年工作进行周全部署。会议由党委书记赵文珍主持。校长马壮作了2017年黉舍工作部署。党委副书记韩劲松、纪委书记邓献宇及全体中层干部参加了会议。

图为会议现场

马校长指出，开学初，黉舍党委细致听取了各部门2017年的工作汇报，经过周全体系的梳理，黉舍党政工作要点已于日前下发，他从六个方面对本学年工作进行了部署。

党委书记赵文珍作总结谈话

校长马壮部署工作

一是切实推进黉舍综合改革及“十三五”发展规划。

2017年是黉舍的“定型之年”。要积极推进专业建设，按照评估标准逐个专业进行审核。以大数据学院、中美双百学院、中德学院、创新创业学院等行业学院为依托，将建立应用技术大学的标志性成果做细做实。积极学习兄弟院校先辈经验，发挥后发上风，在更高起点上推进应用型大学的建设。继承与产业对接，深化产教融合、校企合作。要体系梳理总结，尽快形成转型发展典型经验和成果，力争成为转型示范校。

2017年是黉舍的“改革之年”。做好黉舍绩效分配改革，在保证教职工收入只增不减的基础上，充分调动教职工工作积极性，为建设应用型大学提供支持。做好黉舍职称评聘改革，构建适应转型发展的用人机制。进一步下放二级单位的自立权，确保权责对等。做好管理机构的改革，切实为转型发展提供服务保障。

二是要进一步增强思想政治教育工作。要贯彻落实习近平总书记在高校思想政治工作会议上的讲话，构建全方位的思想教育格局，牢固树立全员思想教育意识。

三是要全力做好黉舍政治生态建设。当前，凝心聚力工程成效明显，越来越多的人对黉舍更加关注，充满自傲，爱校荣校意识赓续加强。建设优秀的政治生态，干部是关键，要培养一批甘于奉献、勇于担当、肯于吃苦的干部队伍；干部队伍要能者上，庸者下，德才兼备，为能者喝彩。同时我们要善待干部、珍爱干部，将干部队伍建设与发展规划相结合。营造一个又有集中又有民主，又有纪律又有自由，又有同一意志，又有小我心情愉快、生动活泼的政治局面。

四是做好财务工作。2017年黉舍财政预算减少800万元，黉舍的建设发展面临前所未有的资金压力，要充分做好黉舍2017年财务规划，合理合规地减少各项开支。在果断保障民生工程的基础上，只要是黉舍事业发展确实必要的付出，黉舍都将重点支撑。

五是做好黉舍绩效考核工作。往后，省级财政对于高校的投入体例发生转变，由投入型变为投入绩效型。今年的考核文件已经下发，盼望全校上下要借鉴2016年绩效考核工作经验，切实做好2017年绩效考核的各项工作。

六是做好招生就业工作。尽全力把核准招生计划招满，同时将招生工作细化为全员举动，各部门要担负起吸纳良好生源的责任。要站在门生内在需求的立场去考虑招生工作，改变招外行段。要召开好就业工作专题会议，切实进步就业质量，严酷按照上级要求，做好就业工作。

图为会议现场

党委书记赵文珍在总结会议时指出，今年是黉舍落实“十三五”规划，转型发展、深化改革的关键之年，全体中层干部要认真体会此次会议精神，认真研读黉舍党政工作要点，细化本部门详细工作义务。他指出，改革定型是黉舍转型发展新的历史阶段，不仅人才培养要定型，政治生态要定型，更要靠全校上下的通力合作才能完成，要构建适应转型发展的制度保障。周全从严治党，关键在干部，要牢固树立政治意识，大局意识，核心意识，看齐意识；要加大改革创新力度，推进转型升级步伐，当前学转型发展已经进入快车道，全校师生员工要以新的精神状况面对新学期的各项工作，全力推动我校应用型大学建设，努力实现应用技术大学的宏伟愿景。